ちょうど1ヶ月位前から体調を崩し、マジメな生活を過ごしていてようやく続いていた頭痛や悪寒が消えてきた。食欲はそれほど無いのだけれど、まぁこの辺はゆっくりゆっくりと戻していけたらいいなと思う。
立ち上げ準備中のプラグインの事業計画書もようやっとこれで良いなというところまでやってきて、とは言っても毎日見返しては追加したり消去したりなんだけど、自分の腹に落とす作業として必要かなと。
今回、すごく勉強になった事は、いかにコンセプト作りが大切かという事だ。
具体的事業の前にビジョンやコンセプトを書いた趣意書を何べんもブラッシュアップした結果が今につながっているし、ちゃんとした評価を得られるようになっている。
具体的な話は事業計画でと説明しているのに、ポイント外した指摘を受けたりもしたけれど、これが原点だという事は自然と分かってくれると思う。
その点、相談している会社の方には感謝の言葉しかない。
しっかりと趣意書を理解し、事業計画もちゃんと聞いて下さり、「コンセプトがいいんだよなぁ」と。そう、技術は真似されても、コンセプトは真似できるものではない。
しかもそれがきちんと腹に落ちているかどうかは大切な指標だ。
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