DBEER`S DAY

人の出会いは点とするのでなく、線をイメージする事から！

料理上手でバレェな友達に夕食に招かれ、中目黒にある彼の自宅へ。

人の事を思い、考え、何をしたら喜んでくれるかを一生懸命考えて創ってくれた時間と暖かいおもてなしが本当に嬉しい。

昔話や将来の目標など時間を過ぎるのも忘れて色々と話す事ができて、いっぱい笑って、いっぱいの元気をもらえました。

遅くまで失礼しやしたー。

▲さて、本でごじゃる

会社にお金が残らない本当の理由
	岡本 吏郎 フォレスト出版 2003-12-10 売り上げランキング : 29383 おすすめ平均 いったい何を経営の指標にしたらいいんだか・・・ もはや内容が旧くなっている 1章2章は大変面白く読めた、ワクワクした。それだけでも評価できる。 Amazonで詳しく見る by G-Tools

古い本だけれど、古本なら送料入れてもお手ごろ価格で大きな教えが得られる良著だと思う。

利回りで考えるという事や、経営において押さえておくべき数値など参考になる事が満載で読んでいてワクワクしてくる。

プロに任せておけば良いとい、税理士の方に任せっぱなしにもなりがちな会社のお金ですが、この手の書籍は貪欲なまでに読み込み、税理士の方にはやりずらいなぁと思わせる位の知識を得る事が大切だと思います。

富裕層はなぜ、YUCASEE(ゆかし)に入るのか
	高岡 壮一郎 幻冬舎 2008-02-08 売り上げランキング : 29 おすすめ平均 リスクを取ることは、富裕層への確かな一歩である この本の対象は 富裕層とインターネット Amazonで詳しく見る by G-Tools

会員サービスなるものを見ると、入会する人の動機付けになるものは何かを考える事もあって、タイトルにもある、「なぜ入るのか？」には非常に興味あるテーマです。

「今の日本社会は富裕層のニーズを十分に充足しておらず、富裕層にとっては暮らしにくい国になっている」

こうした背景がある中で、YUCASEEには富裕層層に対し、そのニーズを満たしてくれる情報、さらには価値観を同じくする人がいるという事がその動機づけになっている。

高岡氏率いるアブラハムグループのミッションは非常に分かり易い。

「努力が可能である社会」、そして「報われる社会」を創る事にある。その結果出来上がった社会は、魅力的な国になり世界中から多く知、材、人、情報が集まる様になる。

富裕層が牽引役になる事で新たな消費や雇用が発生し、日本が大きな成長エンジンを持つ一つのポイントになる事はその通りだと思う。

あなたには価値がある！！

小説は文庫本になるまで買わない、これ自分マニフェストです。

何故？

ちょっと待てば同じ内容のものを手ごろサイズと値段で読む事ができるから、さらに待てばさらに安くきれいな状態で古本屋さんに並ぶ。関係者の方すいません

「本」という手にとれる、つまり形あるものには値段がついている。でもその本が自分にとって本当にその値段分の価値があるのかどうかはレビューを読んで参考情報を仕入れても、読んでみるまでは分からない。

それでも、こうして印刷され手元にあるまでの著者の取材時間や労力を考えるとたとえ小説で1,000円したとしても絶対に安いと思う。何だか矛盾だな。

一方、書籍というまとまったものではないけれども、日々様々なblogをチェックしていると中には1,000円位出しても良いかもしれないという内容に出会えたりする。人が持つ魅力や話してくれる内容だってそうだ。

謙虚な人は多い。それは古くから日本人の美徳だったと思うしこれからも守り続けていかなければならない文化だと思うけれど、「もったいない」という思いもある。
せっかく自分の時間を使い労力を使い得た情報と知識、そして様々なアイデア。こうしたものには確実に価値がある。

さらに言うならば、誰にでもその人が持つ情報や知識には価値があるという事です。

えー、そんな事ないよー！

本当にそう？

ずーっと突き詰めて考えていくと？？・・・オオオ！なる程ぉ！となる訳です。（笑）

もちろん、やり方は常に変化、進化していかなければならないですけど、改めて思った事メモなり。

保険会社な後輩とランチ

保険の営業でイメージするのは、利用者は常に受身であり、営業時に聞いた安心、信頼といった温かい言葉が契約と同時にジュッと消えてしまうなど、釣った魚にゃ餌やらぬ的なギャップを感じる事。
商品についてイメージする事は、そもそも商品が分かりづらく、メリットが実感しずらい事。

そもそも保険に入ってよかったと実感する機会が多いのも問題ですけれどね。

後輩君はまだ今の会社で頑張ってみると言う。

もちろん、新規開拓は大変。しかし、一方で既存会員の掘り起こしを考えた方が良いはず。

たまには、提案書を持たず、自分のお客さんが欲している情報を探し、定期的に発信する。それを続けていくときっと、良い営業ロールモデルが出来上がっていくと思う。

まずは、商品を売るのではなく、自分を売る事を考えなければならない。

ふと

過去の保険営業を改めて考えてみると、20年前位までは商品は二の次で生保レディの契約ありき姿勢が目だっていた。入社した会社には若い女性営業が昼に現れ談笑していくなんて風景が良く見られたものです。
そして、10年ほど前から、外資系生保が商品をセグメンテーションし、PC片手にプレゼンする営業が始まりました。ONE2ONEマーケティング、個の時代などが言われ始めた頃です。

WEBリテラシーが高まり、商品が簡易に比較できる様になって、自分にあったものが見つかり易くなった現在、分かり易い説明が受けられ、余計なコストを軽減し質の高い商品を提供するネット特化型の会社が出始めてきています。

今手元に資料が無いのでシミュレーションはしないけれども、総インターネット利用者から年齢別普及率から考えても市場はかなりのものがあると思うし、そうした会社はかなりGOOD TRY。

保険業界はなかなか面白い状況にあると思います。

ちなみに保険業界の事は良く分かりません。これ前提の話ですがw

嫌な季節です

個人的な経験で言ってしまうと大きな組織になると会議であるにも関わらず、その実態はただの報告会になっているケースが散見されるように思っています。

結果、参加者の多くが「俺がやらなきゃ”誰か”やる」的な立場となり、成長エンジンが働かない。そういう場でさらに困るのは責任ある立場の方の思いつき発言もあったりしますしね。

不易流行を忘れず、多くの意見をきちんと受け止めて、成長していきたいと思います。

・・・実は花粉症です

こうして書いている今、何を言っているのか分からなくなってきました。

いつもお世話になる耳鼻科へ行ってすっきりしてきたいと思います！

暫くカレーブームって感じ。

何ていうか体調イマイチでございまする。

昼食は新陳代謝を高めるべく辛いものを食べて、気合を入れるべく初となるメーヤウへ。

なかなか人気のあるお店の様で、若者から、会社員まで賑わっている。

頂いたのはインド風チキンカレーとグリーンカレーの二種類。辛いものは得意と自負していたので普通に食べ始めた写真手前のインドカレー、かなり辛いです。
ただ、辛いだけで終わる味ではなくて、暫くすると、自然にスプーンがのびてしまう味。早稲田に行く時はちょっと寄りたいお店の一つ。

今までは紅花のココットというものが一番のカレーだったけれど、カレーランキング何ぞを見ているとかなりくすぐるお店があります。

夜もカレーが食べたくなってきた！