DBEER`S DAY

発信してこそ情報。共有してこそ友情。

▲改めて言う必要も無いけれども、戒めとして。

情報の伝達と共有は大切な事だ。仕事でも通常の生活の上でも、それを怠る事で当初小さかった被害が拡大し、取り返しがつかなくなる事もある。

自分だけで解決しようとして、意地を張ってどうしようもなくなってからどうしようという事になるのは大きな問題だ。

周囲の人と常に情報交換を図っていく事は、仕事はもちろん、生活をしていく上で大きな意味がある。

自分だけで問題や情報を抱え込み、周囲と情報共有を図らず、問題を大きくしていく事は罪に他ならない。

▲久しぶりの電話に久しぶりの再会。

全然変わってない

暫くは照れ臭いし、ちょっとくすぐったい気持ちなんだけれど、あっという間に当時みたいにバカ話が出来る。

時は流れて、それぞれの成長があるけれど、色んな経験をしてきたやつだからこそだろう。改めて、良い関係を築いていければと思う。

会って良かった。

恵比寿 QZMOON

▲夜は定例会メンバーと恵比寿のQZ MOONへ。恵比寿駅からはちょっと離れた場所にあるにも関わらず大盛況の立ち飲み屋。

味もしっかりしていて、おでん、焼き鳥も美味しく、安い！居酒屋でつまみとして食べる”もやし”が好きなんだけれど、ここのお店は中華風ダレがかかっていて、何となくもやしラーメンを食べている様な感覚になる味で、これまた美味い。

繁盛しているが、お店は近々閉めてしまうのが残念。

▲「友達バブル」もようやくはじけて、突っ込んだ話も何となくできる様になってきたメンバー。集まった10人程度のメンバーとも楽しいだけでなく刺激ある話が少しずつ出来る様になってきた。

やはり、「あー楽しかった」だけの関係は面白くない。

雨も切なく

▲初めて見たミュージカルはミスサイゴンだった。本田美奈子がミュージカル女優としてデビューしたばかりの頃で、アイドル出身に何が出来るのかとも思ったが、その歌声は本物だと思わせてくれる素晴らしいものだった。

それからミュージカルが好きになり、次に見たのが誰もが知る劇団四季のライオンキング。六本木の金魚にある様な舞台が上下に動くものは見てきたけれど、それとはまた異なる四次元の使い方をしている感があって、見終わってすぐにもう一度見たいと思わせてくれる感動があった。

そして、オペラ座の怪人。歌が素晴らしいこのミュージカルは見れば見るほどはまっていくという話を聞いた事があるが、なるほどそうなのかもしれないと思った。

そんな四季の社長であり、演出家でもある浅利慶太氏のインタビューを聞いた。

Wikipediaによれば、俳優・スタッフを700名抱え、2006年3月期実績での売上が255億。自社ホールを全国に9つを持つ優良企業。

そのインタビューで残ったものをメモ。

・四季のキーワードは｢保守と競争」だ。会社としてスタッフを守るが、主演が決まっている事はなく、常にライバルを置き、いつでも配役を変えられるようにしておく。

・スターは作らない。結果、全国どこでも均一の高品質の舞台を提供する事ができる。

・トヨタ、ソニーは便利を売っているが、僕らは喜びを売っている。

浅利氏の手法に賛否両論はあるものの、なかなかの人物なのだと思うと同時に、こうした背景により作られた四季の舞台を改めて見たいと思う。

▲こうしてPCの前に座っている今、外は久しぶりの大雨。

窓をたたきつける雨音も大きく、大丈夫かいなと不安になるほど。

こんな雰囲気ちょっと変えたいなとお気に入りアルバムである葉加瀬太郎を聞きながら、中国酒の中でも好きな、劍南春酒をちびりちびりと飲む。

バイオリンって切ないよなぁ

と思いつつ、このお酒を口元に近づけた時の甘い香がなんとも良い。

切ないねぇー

個と公の認識

▲髪切って、社長さんと食事。この業界、かなり厳しい状況が続いているとの事。

相変わらず人材については難しいとの事で、飽和状態になっているこの業界では、ちょっとでも気に食わない、給料が安いという事だけで、人がどんどん流出してしまう。

確かにビジョンなり具体的目標設定も必要だけれど、そもそも、同業界で本気で生きていこうと考えている人材が少ない中で、ビジョンもへったくれもあったもんじゃない。

賃金も高水準に保持するしか無く、結果、人件費5割で、材料費、家賃、諸経費を除いていくと、利益はほとんど残らない。

そうした中、様々な事業展開を考えているとの事で、人材から事業展開まで色んな話。

▲帰りがけにビデオ屋へ寄る。

このビデオ屋さん、以前にも「ガンダムはキッズコーナーじゃない！」と大騒ぎしていた男と遭遇した事があるが、それに次ぐニューキャラクターと遭遇。

女性店員に絡むその男の姿はちょっと細身（裾がゴムになっているタイプ）で短めのジャージズボンに運動靴、そして上に来たワイシャツをジャージにしっかりと入れている。髪型も短く、きちんとした格好していたら、年の頃、30代前半から半ばのどこにでもいる青年だ。

どうやら、5分前にビデオの在庫があるのかどうかを電話で確認し、あるという事で自転車飛ばしてやってきたのに、ブツが無いという事からキレてしまった様だ。

あらゆるコーナーをウロウロ、そのビデオ求めて探し、カウンターに戻っては暴言を女性店員に吐き、財布を床に叩きつける始末。

「てめー、固まってんじゃねぇよ！」「端末上はどうなってるんだよ！」「責任者だせー！」

そこまで怒らなくてもいいんじゃない？雰囲気が店全体に漂う。しかし、彼は必死だ。

その彼が必死に捜し求めているビデオが

ウルトラマン太郎・・・

どんな作品なのか、ちょっと興味が沸く。

鬼怒川太朗

から始まり

葉加瀬太郎

そして新たに

ウルトラマンタロウ

最近、タロウが続くなぁ。

▲帰宅時に、メイン階段から立ち小便をする男を見た。そしてビデオ屋の男。

最近、おかしな輩が増えてきた。

何が彼等をそうさせたか？色んな要因はあるだろうけれど、プライドだとか恥じらいの欠落は一因として挙げられるだろう。そして、そのプライドや恥じらいが成り立っている根底には公としての意識がある。

歩き煙草をする事、公衆の場で化粧する事、地べたに座る事・・・挙げたらきりが無いが、疲れたら座りたいし、煙草をすいたきゃ吸う、時間を効率よく使うために化粧をする。

「あなたに迷惑かけましたか？」

低俗なテレビ番組が流れている時に苦情が来ると出てくる話

「じゃあ見なきゃいいでしょ」

信号待ちをしている時、子供や交通整理の父兄が立っていても平気で信号無視をする

「車が来てないんだから」

改めて思う。

恥じらいやプライドは公の上に成り立っている。

踊れなかった大走査線

▲この日も朝から出勤。休日出勤って仕事がはかどる事はもちろんだけれど、色々と考え事ができるからいい。

とは言っても、やはり、しっかりと仕事をする為の休日。今回は仕方ないかとはいえ、ちょっとストレス。

▲夜は友人宅で刺身をつつく。やはり、秋刀魚は炙りが美味い。普通の刺身に比べて甘みが凝縮されている感がある。
熱いご飯の上に炙り秋刀魚を乗せて、ネギを散らしてダシ汁でお茶漬けにしたり、醤油をたらして丼ものにしたりしても美味しいだろう。

他の魚でもそうだけれど、比較的脂が乗っている旬のものは普通の刺身と炙りとの二種類を味わってみると違いが分かって面白いかもしれないな。

▲帰宅してから、踊る大捜査線を（実は前にも見たが、寝てしまって記憶になかったので）。

見た感想は、「ははぁ、だから寝てしまったのか」と思える内容。第一作目の時も思った事だけれど、この映画はどこかで見たようなシーンや内容が散りばめられている気にさせる。まさかと思ったけれども、それは今回も同じ。一作目はそれでも通じたのかもしれないけれど、流石に二作品目ともなると。

踊る大捜査線 THE MOVIE 2 レインボーブリッジを封鎖せよ!
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テレビつながりな一日

▲園のリフォームがあって、旗日の今日は出社。この日のメインは、SONYのＢＲＡＶＩＡの取り付け。

あまり広くない園で見るテレビはちょっと大きめが良いだろうという事と場所を広く使う為には壁掛けできる薄型に変えた方が良いだろうという判断。

BRAVIAと言えば、その画面の美しさ。以前の自分のサイトでも紹介したけれど、ヨーロッパのCMではその美しさを表現する為にかなりお洒落な内容。

実際、この撮影では本物のスーパーボールを使ったという。かなり良いです。

ちなみにBRAVIAの新しいCMの撮影シーンがYouTubeにUPされている。早く完成しないかなぁー。

▲帰宅して映画を見ようと立て続けに二本。すっげー温度差！

男はつらいよ 拝啓車寅次郎様
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「男はつらいよ」「釣りバカ日誌」のシリーズは以前からかなり好きな映画。何たって安心して見られるから良い。水戸黄門に通じるところがあるかも？ かなり癒される。 この作品はイマイチだったなぁ。寅さんの元気さもあまり感じられない。タコ社長とのドタバタとか、明るく失恋する等、このシリーズで大切なエッセンスが今ひとつ感じられない。 ▲そして、ちょっとだけほのぼのした後に、この映画。 ザ・セル ターセム ジェニファー・ロペス ヴィンス・ヴォーン ジェネオン エンタテインメント 2002-08-23 売り上げランキング : 64582 おすすめ平均 悪夢の具現化 「ファンタスティック・プラネット」を知っているターセム監督にブラボー！ これもなぁ・・・ Amazonで詳しく見る by G-Tools 何が何だかよく分からないメッセージ性の無い内容。目をそむけたくなるシーンも多いけれど、ドキドキできるし、、、でも何も残らない。 ただ、良い点もある。 衣装デザインはコッポラ監督のドラキュラも手がけた石岡氏が担当。この衣装が異常なまでの世界観をうまく表現している。そして、その石岡氏のデザイン映える、異常者の頭の中がうまく映像化さていて、そういう点だけでも見る価値はある。

秋にはクラシックをどうぞ

▲やはり秋はクラシックが良い。街を歩きながら、ドライブしながら、部屋でお酒を飲みながら、友人や恋人と語らいながらガンガン聞いて下さいまし。

滅茶苦茶いい！

Time has come
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▲夜は香季庵⇒リトル沖縄。

香季庵は女性に大人気なんでしょう。二階は全て女性客で埋め尽くされていたし、一階にも男性客の姿はほとんど無い。

残念な事に僕にとって料理は強いインパクトは無い。

あと何かが欲しいという点は前回と変わらず、八丁味噌のモツ煮はモツというよりレバーが主役。モサモサした感が口に残り過ぎてしまう事と味に深みがあまり無い。大好きなクリームコロッケはもう少し衣に工夫が欲しい。

一品一品出される料理にそんな事を感じてしまう。

ただ、この店の良い所は、きちんとしたスタッフがそれを感じさせない点。

もと同僚である美穂嬢と初めてきちんと話をしたが、接客業が大好きと風邪気味にも関わらず気丈に動きつつ、近くに勤めているであろうOLさん達とも明るく応対している。

そうした一つ一つが周囲の客、そしてスタッフに伝播しているんだろう。

味覚は人それぞれ。感じる雰囲気もそれぞれ。変わらぬは明るいスタッフがいる点だ。

これは凄く重要な事。

調理スタッフもランチバトルという事でそれぞれが腕を競いあっている。接客するスタッフは来店客との距離も近く色んな情報を吸い上げ、調理へその評価がフィードバックされる。良いスタッフがいる店は日々お店の質が向上、変化していく。

今後もっともっと良い店になっていくだろう期待を持ちつつ、また近くに寄った際には行こうと思う。

▲どうしても泡盛が飲みたい！二軒目はリトル沖縄。

沖縄料理ブームやねぇと思わずにはいられない混雑ぶり。

ゴーヤスライスと、海ぶどう、島らっきょうをつまみながら、泡盛ガブガブ。島らっきょうはイマイチだったけれど、他は及第点。

行った時はお腹も一杯だったからチャンプルだとか、豚肉とかきちんと食べられなかったけれど、そんな味のことよりも沖縄料理店独特の雰囲気がたまらない。

沖縄民謡っていうのかな、何か癒される雰囲気があるんですな。

一軒目にこの店を選んでいたら、泡盛ガブガブでかなりヤバイと思わせてくれるお店。（＾＾）

うすーっ

▲1,000曲じゃ少ないよなぁーと思っていた初代iPod mini。nanoも薄くなっただけで容量が変わらないんじゃしょうがないなぁと思っていたら、ようやく出た！

8GBと倍の容量のiPod nanoが！

黒しかまだ無いという事、アクセサリーも充実していないけれど、我慢できず購入。

まず驚いたのは、薄さ。初代nanoより若干薄くなっているという事で、もう何だかよく分からない薄さ！画面も綺麗になっている。

黒も若干つや消しになったのかなぁ。指紋がつくのが気になるけれど、なかなか良い色。

audio-technicaのヘッドフォンもついでに購入して、音も良くなってかなり満足。さて、今まで容量の問題で入れていなかったアルバムを一気に入れちゃおう！

▲小泉首相のメルマガも今週が最後。26日に正式に新しい総理が選ばれるとあって、最後はこの言葉で締めくくっていた。

「ありがとう　支えてくれて　ありがとう　激励　協力　只々感謝」

思えば小泉首相という方は、かっこよかった。うーん。。。何て言い方が良いんだろう。マシな人だったって言い方が正しいのかなぁ。

誰もが先送りにしてきた訪朝をやってのけ、交渉のテーブルにつかせた上に、拉致を認めさせ、国際問題へと拡大した事、靖国を参拝し続けた事、郵政や道路公団の破壊、議員再編成による政治の活性化等など、この5年間を振り返ると今までに無いインパクトを与えてくれた。

無論、経済に乏しい事や、ワンワード・ポリティククスと言われる説明の曖昧さなど批判は数多くある。

その批判に対して何ら言うつもりもないし、そういう点がある事も否めないだろう。

時代が証明すると書くメディアもあるけれど、ただマイナス面ばかりを挙げるのではなく、あえて称えてみたいと思う。

ジムの人気バロメータを計るには

▲一般消費者にはテレビやビデオ等で浸透してきた感もあるが、いまや韓国GDPの3割近くを稼ぐサムスングループ。

そんな企業で働いていた著者が内部から、その教育手法について書いている。（ただ、最終的には著者はサムスンウェイからはドロップアウトしてしまった様だ）

自身が社会人になって最初の企業研修を思い返してみると、当時の人事担当者の方には誠に申し訳ないが、「緊張感」を覚える様な内容ではなかったと思う。

グループ討議は雑談化していたし、一般業務研修は単調、ビジネスマナーは演劇を見る様な内容であった。

現在はかなりその内容も変わってはきているだろうが、この本の巻末に書かれているサムスンの面接で聞かれる想定質問を読むだけでも、サムスンが人材育成、教育に重きを置いている企業かが見て取れる。

人事担当者にはかなり参考になるだろうし、入社数年の若手にとっても刺激ある内容ではないだろうか。ただ、残念なのはあまり本の書き方は上手くないなと思う事。

ビル・ゲイツを3人探せ サムスン流人材育成法
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▲夜はジム。スタジオプログラムが新しい内容になって二回目のレッスンだけれど、いまいち盛り上がれない。（僕だけか？）

番組には視聴率があり、雑誌は発行部数がある。ファッションやギフト商品では、販売数によって人気のバロメータが分かる様になっている。

ではスタジオプログラムの人気具合はどうやったら分かるのか？

基本的に運動して汗をかきたい！という会員のニーズが前提にあるので、よほどの事がない限り『レッスンやーめたっ』とはならない。

アンケート箱？

フリーのアンケートプログラムだってあるんだから、サイトに3択で今のレッスンが良いかどうかを分かる様な仕組みを作ってくれたら良いのになぁと切に思うのだけれど。

例えば↓みたいなので良い。

BC29の内容をどう思いますか

ふつー
すっごく楽しい
やめてくれー
分からないよ

コメント



Web投票箱 - 結果

また遊びに行きますね

▲横浜で打ち合わせ。今やっている仕事が今月一杯で終了になるから、今日が最終日になるかな。

なるかな？と言っているのは、クライアントの担当者から僕宛に連絡が来ないので。

そのクライアントを通じて知り合って、隔週で打ち合わせをする現場担当者の方は僕にとても良くしてくれた方。

本来なら、立ち話程度で終わってしまう話も、席を勧めてくれてきちんと話をしてくださり、色んな事を話してくれる。別の支店の担当者の方にも、僕を推薦する電話をわざわざかけてくれた。

▲市場調査業務をやっていたもんで、基本的にヒアリングする事がメイン。ただ、ヒアリングばかりしていても仕方ないので、僕は自分の意見や競合店の情報、巷で流行っているもの等、様々な事を意見した。

どうやったら商品が売れるのか、どういうものを消費者は求めているのか、聞くばかりではなく、相手にとって有益な時間になる様に心がけていた。

この業務を始めた頃は、担当者の方と自然と話が出来る関係がなかなかできず、どうしたら良いだろうかと色々と考えた事があるんだけれど、そりゃ、聞くばかりじゃ相手もなぁん楽しくない。

相手の求めている事を強く考える

今でもきちんと出来ずイラだったりするけれど、この考えはどの事にも通じる事。僕は元来ずぼらな性質なので、意識をしないとなかなか出来ない。

注意せねば

▲「それにしても、残念。これからも遊びに来てください！」

と、笑顔で別れたけれど、メールもあるし個人的に様々な情報提供が出来ればと思う。

▲夜は青山の魚民。かなり安いし、そこそこ食べられる味。

まさにバリューなり。