DBEER`S DAY

自殺はどうしたら食い止められるだろう

日本人の誇り (文春新書) 藤原　正彦 文藝春秋 2011-04-19 売り上げランキング : 123 Amazonで詳しく見る by G-Tools

先日、同じ駅で連続して飛び込み自殺が発生した。

日常茶飯事化した自殺に、「あぁまたか・・・」と感覚が麻痺してきている。

 

日本のGDPは低下の一歩を辿りデフレ不況が続き、失業率も5%を突破し警視庁発表の統計では年間自殺者は3万人を超えている。これは先進国で最も自殺者の多い国となった事を意味している。

そんな中で起きた東北震災・・・。

理由は人それぞれあるし、単純に自殺を否定する事が出来ない程重たい理由も当然ある。

先日lifelinkのイベントに顔出しするにあたり、自殺を食い止める事が出来るのは何だろうとぼんやりと考えていたんだけれど、それは、子供達同様、”誇りや自信、人から必要とされ求められる事”だと思う。

その手段を考えると、直ぐに出来るような事として人の良いところをきちんと誉めてあげる事、そして毎日GOOD&NEWをする事で前向き思考を作るトレーニングをする。

さらに、つながり教育をする事だろう。

教育できないなら自分で全ての事はかならずつながっている事を強く意識する事なら簡単だ。食事の際に自分の口に運ばれるまでの間にどれだけの行程があり、何が犠牲になったんだろうかと考える。ゴミ一つでも、人でも何でもできる。

そして、きちんとした歴史観を持たせ、日本人観を持つ事だ。

WGIP（戦争は全て日本が悪い事なんだと意識に植え付けるプログラム）によって骨抜きにされた意識は根強く、それは意識だけでなく制度さえも作られてしまう程影響が大きい。

郵政改革法案で有名になった米国からの年次改革要望書や中国韓国教科書問題で取り上げられた近隣諸国条項に配慮するが故に学校では決して教えてくれない歴史を知り(特に大東亜戦争以降）、先人たちをきちんと知り理解する土台があるからこそ、自分と国のつながりを意識し、さらに強い意志が生まれるのでないか。

経済事情や家族関係など具体的問題に対しては第三者ができる事は限られてしまうけれど、こうしたちょっとした事で、個人に誇りや自信、そして必要とされている自分を知り、自殺率減少に向けた活動が出来るのではないだろうか。

ちなみにlifelinkの活動内容は知らないので、活動を批判するものでもなんでもない内容。

終わりよければ

黄金の島 真保 裕一 講談社 2001-05 売り上げランキング : 458653 Amazonで詳しく見る by G-Tools

読み忘れてしまい本棚にそのままになっていた真保裕一の小説を読んだ。

日本に行けば贅沢な暮らしが出来ると渡日を夢見る子供達と日本を追われ逃げてきた日本人との心の交錯がドキドキするような演出もあって読み易く描かれている。

▲雨模様の空の下、週末から夏休みに入るという魔女の店に向かうべく津田沼から東京行の快速に乗ったら寝入ってしまい、傘を置き忘れてしまう。

六本木から歩き始めて六本木ヒルズを過ぎたあたりから大降りの雨。

ついていないなぁ（＾＾；）

一人一人の行動から生まれる事

▲最後に「美しい村」という話が出てくる。

貧しい村に住む村人は自分達じゃ何もできないと人からの援助を待つ。その村に訪れる旅人は口々に「こんな村じゃ」と憐みの言葉を投げかけ、村人たちはどんどん自信を失う。

そんなある日、訪れた一人の旅人が「この村は美しい」と言い、鍬と種を残し去っていく。

この村は美しいという言葉に村人たちは次第にやる気を起こし、自分たちで畑を耕し次第に豊かになっていくという話。

もちろん、理想論ばかりではダメな事は山ほどあるし、援助待ったなしの状況という事もよくわかる。けれど、援助だけでは何も変わらないし、憐れんでいても何も変わらない。

育て、継続させる仕組みをどう作るかが大切。

まんがで学ぶ開発教育 世界と地球の困った現実 みなみ ななみ 日本国際飢餓対策機構 明石書店 2003-10-10 売り上げランキング : 88140 Amazonで詳しく見る by G-Tools

彼女との話で気付かされた事は日本人は社会との関わりを意識する機会があまり無いのではないかという事なんだけれど、この事は、ポイントごとにちょっと考えてみたいな。

それは、

知らないと何も始まらない。

そこから何を考え、自分が出来る事を考える。

そして実践、行動して

それを継続させる。

をまわす事。

仕事はもちろん、人間関係に至る全ての事に共通するこの単純な4つが動き始めてようやく市場だとか、関係が創られていく。

▲夕飯は1人で食べたくなかったので旧知な面々＠わくい亭。

たまたまなのか、あまり楽しめない集まりになっちゃったなぁ・・・。

人をリサーチする力

▲通勤ラッシュで混雑する駅を歩いていてふと、究極のエコシステムって人が出歩かない世界を作る事なのかもしれないなと思う。

もちろん、経済概念を無視した話なんだけれども、スーツを着た方々を見ながら、何故彼らは移動するんだろうとかぼんやり考えていた。

出社して、資料を整理して、会議に出てデスクワークや営業へ出て、仕事仲間などと飲食して帰宅する。

大雑把に言えばそうした行為は移動しないと出来ないことだろうかと。

人間の進化において大切な五感はリアルなにあるコミュニケーションの中で実感できるし、だからこそそうした感覚を退化させることなく人間は進化してきた。

リアルのコミュニケーションは大切だし、そういう事が無くなると弊害も確実に生じる。

しかし、技術は確実に進歩も進化もする。

いずれはリアルの世界と遜色ない程、香りや触感までも、技術進化によって体感できるようになれば、懸念も少なくなっていく。そして新しい文化を創りだして行く。

生活に選択の幅が広がることは良い事だと思う。

▲夜はMさんとmtg兼ねてわくい亭。

おもてなしって、自分の気持ちのお裾分けがだよねぇって話。

最近じゃ、プレゼントに悩む方へのフォローサービスもあるけれど、そういう悩みって本来ならとても楽しい事だし、考えて悩んであげるからこそのプレゼントだと。

最近は人をリサーチする力がなくなってきている方が多い。

テレビ番組のCMを見ているだけでも、どういうターゲットを想定しているのか。美容院でもどういう雑誌を持ってきてくれるのか、そんな事を考えるだけでも楽しい。

その後はSちゃんも合流して色々話。

▲ビジネス書籍というかエッセイの様な内容。ここにもMさんとの話で出た想定ターゲットの話が出てきて共感。

コンセプトライフ (sanctuary books) 柴田陽子 サンクチュアリパプリッシング 2009-04-24 売り上げランキング : 34171 Amazonで詳しく見る by G-Tools

それにしてもこの本は言葉が面白い。パーッとその風景がイメージできちゃう。

うんうん、とうなずいている自分。

 

視点

▲中国側から見た地図。

検索すれば、世界の地図が見られる。

オーストラリアの地図は当然オーストラリアが中心になっているし、ヨーロッパの地図だと日本は極東の端に書かれていたり。

こうして中国側から見てみると、太平洋への道が完全に遮断されている事が分かる。

尖閣諸島がどうだとか、歴史がどうだとか、そんな事よりも単純に邪魔だって事。視点を変えてみるっていうのは本当大切だよなと思った一枚。

▲Sさんが翻訳に関わった書籍。

戦略は直観に従う ―イノベーションの偉人に学ぶ発想の法則 ウィリアム ダガン William Duggan 東洋経済新報社 2010-09-29 売り上げランキング : 220 Amazonで詳しく見る by G-Tools

ポーターの競争戦略との捉え方の違いなど、随所に膝ポンの言葉が散りばめられている。まだパラ読みしかしていないけれど、既存の思考を抜本的に変える内容で勉強になりそう。

どことなくマインドマップ的な要素も書かれているのかな？いつもパラ読みが多いんだけれど、きちんと読もう。

左脳型時間管理をしてはいまいか？

人は出来るだけ楽をしようとする生き物だ。

だから、無駄なルーティンワークがあっても、それに慣れ、それがかなり面倒だとしても、それは楽な作業だと頭が置き換わってしまい、無駄を減らすためにどうするかを考えるのではなく、それをもくもくとこなす・・・傾向がある。

例えばバケツリレーでも、やっていくうちに最初は大変でも身体は慣れ、大きなバケツを使って量を増やそうだとか、距離をもと短くするだとか、そもそもリレーする意味はあるのかとはなかなかならない・・・傾向がある。

iPad on Business 大木 豊成 翔泳社 2010-07-30 売り上げランキング : 1026 Amazonで詳しく見る by G-Tools

時間創造→どう創る？→ワークスタイルを変える→時間創造→どう創る？・・・この辺にもフォーカスされた、”TIME" on business.とも言える内容なので、iPad持っていなくても読める内容。

そして、ごくごく自然にiPadが欲しくなってしまう為、持っていない人は本代＋iPad代を覚悟するべきかもしれない。

そして、それは自分のことだったりする・・・ハハハ

インタビューで、吉越氏、夏野氏が、機能が多すぎる製品はそれを全て使いこなすことが難しいが、iPadは割り切って良いとこ取りをしているということを言っているけれど、これは冒頭書いた人間の性質そのものだと思う。

何でもかんでも機能を盛り込んだ日本型教育の詰め込み暗記型では、応用力や創造力がつかないと言われる。

これは多くの情報を持ち判断材料が増えすぎるがあまり、とっさの判断がしずらくなったり、すでにある情報から物事を考える左脳型処理をしてしまうので、新しい発想が出来なくなってしまうということなのかもしれない。

一方、無駄なことを省き、つまり、僅かなことを与えたら、あとは自分で考えてみようという右脳型教育は、新しい発想が生まれやすい。既知情報が少ない為、別のものを組み合わせてみたり、あぁしてみようこうしてみよう、つまり応用力が生まれる。

本当に大変で忙しい方も知っているので誤解しないでもらいたいんだけど、”一部の”残業が多くて忙しいという方の中には”左脳型残業”をしている方がいる。

残業を減らすべく行動している方は、やれセキュリティは？iPadを紛失したら？壊したら？といったレベルの課題などマイナス面というルーティーンとも言える部分にフォーカスしてしまいワークスタイルを変えることが出来ないでいるのかもしれない。

これだけ世の中で仕事に活用し、時間創造をしている方がいるのにだ。

そして、そこで問題になるのはTOPのITリテラシーということになってくる。

iPadって何？からの説明書をセッセと作り、他社の事例を調べ、自社での活用案を提示し、想定される課題を出し、解決案を出し、コストやROIまで提示してさぁどうよ？といった会議をいくつも行う。

技術力の高い日本で何故、こうしたガジェットが生まれなかったのか？

制度イノベーションだとか色々と論じられているけれど、大きな部分では教育が原点なんだろうな。

そして、その結果、左脳型思考になり、それがマイナス思考を生み、そうした組織が作られていく。

この本はiPad云々ということもそうだけれど、iPadをガジェットと見るのではなく、頭というか身体の一部として捉えるなど、ちょっと違った視点の発見が多く為になった。

いずれにせよ、iPad使ってみたくなったなう！

デザインを突き詰めるとシンプルになる

▲相手と信頼関係をきちんと結んで価値観を共有したいって誰もが考えること。

NLPの勉強会ではそうしたキッカケを教えてもらったけれども、違った観点から知ることも面白いなと久しぶりの引っ張りだしてパラ読み。

あなたの話はなぜ「通じない」のか 山田 ズーニー 筑摩書房 2003-10 売り上げランキング : 36469 Amazonで詳しく見る by G-Tools

当時はただ、それほどコミュニケーションについて考えなかった頃。改めて読み返すとおお、そうか！と”ヒザポン”が満載の優れ本。

--私たちは、中身を良く知って判断されるのではない。先に「メディア力」ありきだ。

--見えない衣＝情報＝メディア力

--情報は配列が命。

--自分の身の丈を越えたものの言いは、逆に自分というメディアのサイズを小さく見せる。

--何を言うかより、どんな目線で言うか。

コミュニケーションがうまく取れず相手は全く分かっていないんだと遠ざけることって凄く簡単なこと。でも、どうして伝わらなかったんだろうと相手の立場や目線になって考えることが人間の器につながるんだって思う。

そしてその器が仕事や組織につながり、自分の仲間や友達、そして人生になっていく。

▲何年ぶりだろう、以前一緒にお仕事させて頂いたカトリーヌさんとわくい亭。

彼女と話すとたまに頭がビビッと動く瞬間があってとても楽しいんだけれど、今宵もそんなこと満載の時間。

「驚いた」のは、ラオウの息子は実はユリアとの間の子どもだということ。やはり理不尽な漫画だなぁと思う（＾＾）。プレゼントにはワンピースの小さいフィギュア。

どこにつけろってんじゃい！

「嬉し悲し」だったのは、色気がないねって話し。

残念とまで言われた。ハハハハハ

「膝ポン！」だったのは、デザインはシンプルになっていくって話し。

ナイス時間でしたわー。

また飲みましょうな～

あなたにとって幸せとは？

▲セルフヒーリングのワークショップに参加。

なんと、今回で第二回のシリーズ最終回とあって、こってりワークをして頂く濃厚な時間になった。

デュアリティの時代、今まで競争を繰り返し、成功とは権力やお金だった時代からそれぞれ異なったものが調和し、相手を認めスペースを作ってあげる時代へと変わった現在、自分を新たに再構築し、他人の目を意識するのではなく自分を見つめ直していこうという。

そしてクリスタルサウンドは時代の変化に対応する為のテクニックでもある波動を上げてくれる効果がある。

しっかり波動を調律して頂いて、何だか身体もボーッとしたけれど、どこかでスッキリしている自分もいる。

定期的に参加しているけれど、ここで学んだ事は本当に大きい。

次回も楽しみに・・・。

▲こうしたトリック本を読むのは久しぶり。話の展開は荒削りな所は否めないけれど、強く前向きに生きる人々の姿が最後に書かれてあってちょっと救われた。

というより、その部分がこの本の要なのかもしれない。

長編なのに、パッパッと読める。

葉桜の季節に君を想うということ (本格ミステリ・マスターズ) 文藝春秋 2003-03 売り上げランキング : 21428 Amazonで詳しく見る by G-Tools

▲人にいい影響を与えられる明るく快活な自分である事が一番。そして明るい状態を作る事を心掛けているとキッカケは自然に訪れる。そのキッカケをきちんと太いパイプにしていく事。

ほんとキッカケは誰にでも訪れる。

ご縁の法則 あさ出版 2008-09-24 売り上げランキング : 213712 Amazonで詳しく見る by G-Tools

児童書籍を

てん Peter H. Reynolds あすなろ書房 2004-01 売り上げランキング : 77066 Amazonで詳しく見る by G-Tools

人を自分のものさしで図る事で、価値観を押し付けてしまう場合がある。もしかして、せっかく伸びるかもしれない能力を開花させる事なく、大切な個性を潰してしまうかもしれない。

分かっているけれど、そのちょっとした部分を発見し、伸ばしていく事はそんなに容易い事じゃない。

だけど、そうした事を理解する事ないまま人や子どもたちと付き合うのは宜しくない。だから、まずはきちんと見てあげる事が大切だし、これはどういう事か？と常にパラレルに何かと結びつけて考える訓練が必要だと思う。

アルケミスト―夢を旅した少年 (角川文庫―角川文庫ソフィア) Paulo Coelho 角川書店 1997-02 売り上げランキング : 721 Amazonで詳しく見る by G-Tools

主人公が様々な人を通して学んでいく過程を描いた作品。

苦難な状況下で意識を切り替える事は実際難しい。しかし、この切り替えでどれだけでも人生が豊かなものになっていく。どちらかというと左脳派なので、理詰めになっていないと気持ち悪い時があるんだけれど、前兆に従う事ってここ数年で理解できるようになった事だよなぁ。

児童書を読んでいつも思うのは、ビジネス書籍で書かれている事と何ら変わらないよなって事。もちろん細かくは違うんだけれど、本質は同じだったりする。

伝え方一つでこうもハラオチ度が異なるもんだから定期的に児童書籍は読んだ方がいいなと思う。

顧客を成長させる

5分程時間があったら本屋に入って慌ててパーッと眺めて何かを買うという事をたまにやる。

ジックリ選別する余裕が無いので、潜在意識をフル活用して、高い集中力で選ぶと、後で読んでみると結構「ほぉ！」となる本を選んでいたりする。

こういう事って、フォトリーディングからの観点だとよく理解できるなぁ。

そんな選び方で買った本

小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice) 黒沢 健二 早川書房 2010-02-25 売り上げランキング : 142 Amazonで詳しく見る by G-Tools

【基本的に「ノー」と言おう】はその通りだと思う。顧客至上主義はある意味正しいけれど、それを追求するが故に自分や製品、サービスを見失い軸がぶれていく。

本当に良いものであるのなら、顧客がそれに合わせてくれるものだったりする。これはゆうこさんのお店で良く見られる光景だったりするんだけど、まさしく顧客は黙って彼女の指示に従うんだよなぁ。

【顧客を（あなたよりも）成長させよう】という言葉も深かい。顧客に合わせて例えば製品を成長させていくと余計なものがついてくる。ツイッターでも、基本的サービスは実にシンプルで、会員が新しいルールを作って、価値をどんどん創造している。

こうした本は何べんも読み返してきちんとハラオチさせないと買った意味が無いな。